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  • 優秀思政課講稿選登 | 下好思政“先手棋” 打好工作“組合拳”

    濟寧礦業集團 2020/10/19 08:15

    今年以來,隨著“一體兩翼、雙輪驅動+園區經濟”的發展戰略和“四大版塊”產業布局的實施,集團公司轉型升級發展任務更加繁重。集團公司黨委創新搭建“六位一體”思想政治工作機制,9月份開始,集團公司權屬企業開展了領導干部講思想政治課活動,各企業領導班子成員走上講臺,他們以獨特的視角,深入淺出的語言,給廣大職工帶來了一場思想盛宴,凝聚起攻堅克難的強大正能量,為集團公司改革發展提供了堅定的思想保障?,F選登部分優秀講稿,以饗讀者。

    下好思政“先手棋”  打好工作“組合拳”

    思想政治工作,是保障企業健康發展的奠基石和助推器。今年是集團公司轉型升級、做強做大、跨越發展的關鍵期,抓好職工的思想政治工作,比以往任何時候都更緊迫、更重要、意義更重大。

    只有下好思政“先手棋”,打好工作“組合拳”,才能讓職工思想政治工作的效果“立竿見影”、“吹糠見米”。

    一、下好“先手棋”,把握主動權

    下象棋,除了要遵循行棋的基本規則,關鍵在于下好先手棋,充分發揮當頭炮先行之力的威力。

    思政工作中的“當頭炮”就是各級管理人員。在我們企業中,普遍存在一種認識上的偏差,不少管理人員認為做好思想政治工作是黨群部門(人員)的職責,從思想上不重視、工作上不愿問思想政治工作,沒有有效的履行好“一崗雙責”,暴露了我們思政工作中存在的缺陷。

    張廣宇總經理在不同的會議上多次強調:“每一名管理干部都必須會做思想政治工作;不會做思想政治工作的干部就是不稱職的干部?!敝挥懈骷壒芾砣藛T能做、會做、善做思想政治工作,才能最大限度地把職工的思想引導好、積極性調動好、主力軍作用發揮好,進而促進企業穩定和諧發展。

    當前,隨著社會環境的變化,我們企業職工的思想意識也有了很大改變?!笆袌鲇^念”已滲透到企業的各個環節之中,青年職工的思想空前活躍,觀念呈現多元化狀態;在少部分員工中,艱苦奮斗的作風減弱了,樂于奉獻的意識淡薄了,以報酬論付出的觀念濃厚了,職工“不太好管了”。企業的思想政治工作出現了許多新情況、新問題。

    而我們企業部分管理干部沒有跟隨時代的發展和職工思想觀念的變化,及時提升政治素養,及時更新管理理念,及時改變工作方法,致使思想政治工作總處于“差半尺”、“拖后腿”的狀態。在管理人員中,有的面對職工的情緒波動和矛盾顯現,不愿做思想工作,不會做思想工作,不敢做思想工作;有的口拙舌笨,話說不出口、說不到位、說不到職工心坎里;有的對思想政治工作的認識不到位,重業務技能輕政治學習、重企業安全效益輕職工思想穩定;有的缺乏做好思想政治工作的技巧,處理方式簡單粗暴,以權壓人、以罰款代替教育(在基層區隊里,這種現象尤為明顯),致使小矛盾處理成大問題,結果不好收場,造成了新的不穩定因素等等。

    之所以出現上述問題,主要原因如下:

    一是主觀意識存在錯誤。部分同志自認為自己的主要工作職責就是抓業務、抓技術,與職工的思想政治工作扯不上邊。有的自認為職務到了管理層,自己的各項能力和素質也到了一定的高度,應對各項工作應該沒有問題,自我感覺良好,吃經驗、吃老本,不愿再繼續提升自己的各項素質。

    二是部分管理人員的文化底蘊偏低。以霄云煤礦為例,副區級及以上管理人員97人,第一學歷為高中、中專及以下的64人,占比為65.98%;礦8個工區(廠)的支部書記中,第一學歷為技校及以下的4人,占比為50%;生產機關后勤科室副科級以上管理人員41人中,第一學歷為高中、中專及以下的17人,占比為41.46%。盡管很多同志在后來的工作中獲得了更高的文憑、提升了更高的素質,但不可否認部分管理人員存在文化底蘊的先天不足。

    三是平時學習偏少。部分管理人員每天的學習時間平均不到半小時,甚至有的同志以工作忙為借口,多天沒有系統的學習過。這些都導致了理論知識、業務素質遠遠滿足不了工作需要,造成“肚中無貨,無法吐絲結繭”。

    因此,只有讓各級管理人員都重視思想政治工作,“當門炮”都能發揮其在思想政治工作中應有的作用,才能“一子激活全盤棋”,思想工作才能贏得主動。

    二、打好“組合拳”,突出實效性

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